在价之链、有棵树、赛维电商、安克创新、三态股份、傲基电商等知名跨境电商大卖家纷纷“退群”以后，新三板上的跨境电商大卖家已所剩无几。而今，杭州知名跨境电商大卖安致股份也有计划退出新三板了。退出新三板的董事会决议让人多少有点突然，因为仅仅在不久之前，安致股份董事长才新三板系统盘后协议转让方式增持了公司股份。这一举动意味着什么，又将带来什么样的影响呢，本篇海猫跨境亚马逊培训小编就来跟你说道说道。
安致股份总部位于杭州，主营运动、休闲类男女款时尚服装，受众群体多为20至35岁的年轻客户群体，多款夹克、冲锋衣在亚马逊美国站是Best Sellers，在亚马逊上非常有名气。
2016年亚马逊卖家峰会时，杭州市常委对安致股份特别点名，感谢它作为杭州本土企业为跨境电商产业带来的示范效应和引领作用！那一年，安致股份营业收入正好1个亿！2017年9月，安致股份登陆新三板。
2017-2018年，安致股份通过亚马逊平台实现的销售金额均收入过亿，在公司收入占比都在95%以上，是典型的亚马逊大卖家。
2018年，安致股份营业收入为2.08亿元，较2017年的1.56亿元同比增长32.88%；净利润为1483万元，较2017年968万，同比增长53.21%。
2018年，安致股份更注重了品牌精细化运营，公司从原有的7个品牌销售组逐渐打造成以 Wantdo、Wenven 等为主的品牌销售模式。Wantdo在亚马逊上占据了多个Best Seller的位置，亚马逊大衣的地位算是树立起来了！
海猫跨境亚马逊培训小编相信大家都知道，安致股份非常重视精细化运营，可以说，这是安致股份其中一个成功之道。
例如，安致股份把采购环节定义为公司运营的核心环节，由采购部、运营部共同负责，有严谨的财务流程贯穿始终。
其采购流程主要通过两种模式实现：
1. 直接采购：运营部直接提出详细商品采购需求，提出具体产品和数量，直接采购；
2. 定制采购：采购部整合所有产品的供应链，发现新产品，并提供给运营部进行商品选择。运营部对采购部提供的商品进行选择评价后，再由运营部发指令给采购部，采购部进行采购。
在直接采购模式下，购流程由运营部发起。在定制采购模式下，采购流程由采购部负责发起，主要工作为开发新的供应商和新的产品款式。
2018年，安致股份还专门设立了全资子公司杭州翱度信息科技有限公司，作为专业技术团队为公司业务发展提供技术支持，梳理和优化公司业务流程，开发优化公司业务的软件服务，从而简化了运营模式、提高员工工作效率，最大程度地实现资源利用及提升业绩。
2019年6月，董事长谭铁通过新三板盘后协议转让方式，增持公司股票 692,000股，直接持股数量由1,000 股升至 693,000 股，持股比例从 0.0050%升至 3.4606%。另外，谭铁还通过杭州铁骨铮铮投资管理合伙企业（有限合伙）间接持有公司股权。增持后，谭铁及其一致行动人的持股比例从 51.5453%变为55.0009%。董事长对公司股权进行增持，可以说是对公司未来有信心的表现。
在新三板挂牌以前，安致股份早期曾获得300万元天使轮融资，投资方为言和投资。
银行贷款也是安致股份主要融资渠道。单在2017年，安致股份就向银行借款合计3200万元。
不过，大概新三板的直接融资功能、上市公司地位，对于面向海外市场的安致股份实在“食之无味”，除了在2017年获得100万新三板挂牌奖励，此后的一年多，安致股份并没从中获得太多实在的好处。但是，持续披露信息、合规经营，却会另公司的管理层分心。
难怪，在董事长增持不到几天，安致股份就宣布要从新三板退市。
海猫跨境亚马逊培训小编替大家惋惜的是，往后，跨境电商圈又少了一家精细化管理的大卖，可以给广大的跨境电商卖家，做相对准确的经营数据参考了。
