2020下半年做到这4点，0基础也能有效突破亚马逊销量瓶颈！

任何事情的发展都不是一帆风顺的，任何一个亚马逊卖家都没有办法让产品始终保持高销量。

这是跨境电商的客观规律，也是亚马逊卖家必须要面对的问题。

其实，当亚马逊店铺发展到一定阶段，当亚马逊团队发展到一定规模，当亚马逊卖家在跨境电商领域达到一定层次，必然会遇到各种各样的新问题。

亚马逊店铺的销量瓶颈就是其中之一。

很多亚马逊卖家都想有效地解决店铺的销量瓶颈问题，有些亚马逊卖家也确实做到了。

那么，他们都是怎样做到的？有哪些方法可以让亚马逊卖家更好地解决销量瓶颈问题呢？

主要有以下这4点！

1、理顺思路，制定跨境电商有效打法。

其实很多时候，在跨境电商领域中，方向比方法更重要，抬头看天比低头赶路更重要。

顺势而为的效果，远远大于盲目而动。

希望每一个亚马逊卖家都能记住这句话，尤其在2020下半年旺季的时候。

因此，当亚马逊卖家遇到了销量瓶颈，第一要务就是理顺思路，然后再制定相应的跨境电商策略。

而不是胡乱出招，将自己原本就很有限的亚马逊资源白白浪费掉了。

所谓：伤其十指，不如断其一指。

亚马逊卖家东一榔头西一棒槌的效果，还真不如深耕细作。

只要亚马逊卖家能够发现差异化的切入点，找到差异化的产品，提供差异化的服务，就可以在跨境电商里获得一席之地。

因此，遇到销量瓶颈最为关键的一个原因就是，亚马逊卖家的产品和服务还不够差异化，哪怕刚开始是蓝海，很快也变成了红海。

而想实现跨境电商的差异化，亚马逊卖家必须拥有一双“慧眼”，必须在某方面形成竞争壁垒，拥有自己独一无二的优势。

这些东西怎么来？方法在于不断梳理自己的思路，不断思考如何才能差异化，亚马逊卖家就一定能够找到属于自己的差异化闪光点。

2、回顾复盘，分析跨境电商运营策略。

还有一种情况，是亚马逊卖家之前的产品销量还不错，然而当它增长到一定体量后，就遇到瓶颈和问题了。

这时亚马逊卖家要好好回顾一下，想一想自己之前的跨境电商运营动作。

是不是哪里的细节没有做好，是不是Listing忘记持续优化，是不是平台的政策又有了新的调整，等等。

如果存在上面提到的这些问题，亚马逊卖家也不要过于自责，需要马上调整，改过自新。

关键是知道哪个环节出了问题，再对症下药，这是最主要的，也是能让亚马逊卖家销量突破瓶颈的。

否则就只能胡思乱想，对解决跨境电商实际问题一点帮助也没有。

这些跨境电商问题并不是一朝一夕形成的，解决起来自然也无法一蹴而就。

所以，亚马逊卖家并不能太过心急，想着一口吃成大胖子，马上就能解决自己的销量瓶颈问题。

还是要循序渐进，还是要不断学习，一步一个脚印地往前走，为自己后续在跨境电商领域的爆发积累更多资源和能量。

不断接受跨境电商市场的信息反馈，不断探索跨境电商市场未来的方向。

3、反复试错，迭代跨境电商固有方法。

如果亚马逊卖家分析了各种原因，尝试了各种努力，销量依旧没有太大的起色。

那么，有可能亚马逊卖家需要采取新方法和新策略了，而不是沿用过去的老套路。

这时亚马逊卖家最应该做得，就是思考自己下一步的行动，规划自己下一步的方案。

这些都需要根据自己现有的资源、团队、产品、环境等因素来衡量，而不是照抄照搬别人的。

接下来就是试错。

因为我们制定出来的方法未必能成功，未必就能打动跨境电商消费者。

所以试错很关键，一步步迭代和打磨，一步步优化和调整很关键。

当亚马逊卖家开始这样做了。即便没能很快成功，也能收获相应的跨境电商经验，也能根据相应的反馈来改善原有的跨境电商方案。

然后逐步匹配到当前的最优解，突破亚马逊的销量瓶颈。

4、外部智囊，学习跨境电商牛人经验。

当然还有另外一种可能性，就是亚马逊卖家无论怎样分析，无论怎样论证，都无法找到一个好用、实用的跨境电商解决方案。

这也是极有可能的，因为每个亚马逊卖家的经验都有限，每一个亚马逊卖家的思路都有其路径依赖。

往往都是“当局者迷，旁观者清”，越想解决亚马逊的销量瓶颈，就越是不得其法。

产品的销量依旧止步不前甚至还有滑落。

如果亚马逊卖家遇到了这种情况，那么不妨跳出来看一看，那么不妨暂时停下来。

找一些其它的卖家朋友，或者外部的亚马逊智囊进行咨询，有时候他们往往更能指出问题所在，并且提供行之有效的建议。

反而更能帮助亚马逊卖家突破重围，在跨境电商的道路上走得更远。

与此同时，亚马逊卖家还有可能找到不一样的跨境电商发展路径，超越其它的跨境电商竞争对手。